Árvore de Objetivos (Goal Tree)
O que é
A Goal Tree (Árvore de Objetivos) é um framework do Logical Thinking Process (LTP). Ela organiza o raciocínio em camadas suficientes e necessárias:
Meta do Sistema — o resultado que o negócio precisa alcançar no horizonte definido.
Fatores Críticos de Sucesso (CSFs) — poucos fatores que precisam ser verdadeiros para a Meta ser possível.
Condições Necessárias (NCs) — o que precisa estar garantido para cada CSF se sustentar (de preferência como condições ou estados, não só como lista de tarefas soltas).
A árvore alinha time e cliente sobre o que precisa ser verdadeiro antes de projetos, campanhas ou plano de ação.
Quando usar
Na fase de planejamento estratégico, para definir ou validar a Meta com clareza.
Para traduzir a Meta em CSFs e NCs com lógica revisável (não só um brainstorm de metas).
Quando precisar de um documento único no Painel para compartilhar com o cliente e embasar CRT, plano de ação ou priorização.
Como iniciar

No menu lateral, em Planejar, abra Chat IA.
Selecione Agente especialista e a aba Árvore de Objetivos (ou, no Painel do cliente, use o card Árvore de Objetivos → Começar, quando disponível).
Inicie com uma intenção clara — por exemplo: “Quero criar uma árvore de objetivos”.
Pré-requisito: o agente costuma ficar disponível após o questionário/diagnóstico do cliente; com isso, há mais contexto automático para meta e fatores. Sem diagnóstico, a sessão pode seguir, porém com menos insumos pré-preenchidos.
O que o agente faz
O agente conduz uma conversa guiada usando o contexto do workspace (perfil, diagnóstico e respostas já registradas quando existirem). O fluxo segue cinco etapas:
Na interface, use copiar e download nas mensagens para exportar trechos da conversa.
Output gerado
Ao concluir, a plataforma salva a Goal Tree como artefato no Painel do cliente (acessível pelo card Árvore de Objetivos / área de frameworks).
O artefato consolida:
Meta do Sistema
CSFs e, sob cada um, as NCs
Validação lógica (coerência NC → CSF → Meta), quando exibida na entrega
Pode ser consultado, compartilhado com o cliente e usado como base para o plano de ação. O passo natural seguinte na metodologia é a Árvore de Realidade Atual (CRT), para mapear o que impede o alcance da Meta hoje.